心得 | 论文 | 作文 | 风水 | 谜语 | 菜谱 | 组词 | 诗词 | 成语 | 注音 | 考试 | 日记 | 教学 | 课件 | 汉字 | 词语 | 解梦 | 草药 | 单词 | 格言 | 笑话 | 康熙字典

位置:学习心得体会网 >> 论文范文 >> 毕业论文 >> 行政论文

粗谈企业凝聚力的形成及措施论文

类型:行政论文 时间:2011年6月3日

凝聚力是一个单位在理想、目标、利益高度一致的基础上,单位职工共同形成的坚定信念的粘合力,团结一致的向心力,凝聚智慧的聚合力。我们正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,如何增强单位凝聚力被越来越多的人们所关注。我认为:增强凝聚力必须贯彻“以人为本”的理念,“以人为本”是建设“凝聚力工程”的灵魂。
一、“以人为本”是建设“凝聚力工程”的灵魂
“以人为本”是现代管理的重要特征。其实质是以人为目的的管理,即以人的全面发展作为单位活动的最终目标的管理。“凝聚力工程”的工作目标是建立基层党组织关心群众的工作机制。这个工作机制是以基层党组织为核心、以广大党员为骨干、党政工团齐抓共管的工作机制。“凝聚力工程”的重要内容是:了解人、关心人、凝聚人,其实质就是“以人为本”。
二、建设“凝聚力工程”的基本制度
1、因人而异的关心人制度。在调查研究的基础上,针对不同人的不同个性而形成的不同需求,设计关心、教育、激励、培养和塑造人的方案。
2、为群众办实事制度。在调查研究的基础上,根据群众的普遍愿望,从实际出发,定期确定认真实施一批为群众办实事项目。
3、推行合理化建议的制度。推行合理化建议制度是培养职工自信和成就感的主要途径。当职工的建议被采纳,他就感觉自己在单位中是受到重视,有所成就,在心理上得到极大的满足,并会更加努力地工作。其他职工也会仿而效之,就能形成一种关心单位发展、奋发向上的好风气。
4、职工适岗培训制度。根据单位机制转换、产品结构调整、技术改造和劳动人事制度等方面的实际需要,有计划、有步骤地对职工进行适岗培训,使职工适应岗位变化所提出的新要求。
三、实践“以人为本”理念的途径与方法
要将“以人为本”理念贯穿于单位管理工作的全过程,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。我认为必须做到以下几点:
1、切实保障职工的合法权益,尊重职工的主人翁地位。这是贯彻“以人为本”理念的前提。首先,要不断满足职工日益增长的物质和精神需求,为职工营造一个催人奋进的工作环境、一个健康向上的文化环境、一个安居乐业的生活环境,增强单位对职工的吸引力。其次,要切实保障职工参与单位管理。要广泛地开辟反映职工心声、意见、建议的渠道,动员组织广大职工参与单位改革政策的讨论、制定、修改、贯彻、落实,让职工有知情权和参与权。
2、强化职工思想教育。要经常开展时事政治、行业政策、理论知识、业务技能教育,经常通报经营状况、发展优势及存在的问题,并与行业内外各单位纵横比较,使职工增强发展的危机感、使命感。同时,要抓住职工最关心的重点、难点、焦点、疑点和热点问题,贴近职工思想实际,有针对性地解疑释惑,以此理顺关系,化解矛盾。
3、完善和维护良好的制度。一个单位,只有拥有良好的制度才能聚人心、热人心,反之,则会散人心,冷人心。要坚持以人为本的管理理念,按照现代管理制度的要求,实行各负其责、协调运作的决策机制,实施高效简捷的运作机制和业绩与报酬挂钩的激励机制,推行岗位职责与目标管理的考核机制,引入能上能下的竞争机制等。在制度和机制运行中,要细、实、严、全,不留下漏洞,抓好落实,奖惩分明,逐步消除“做好做坏一个样”的现象。
4、优化管理环境,创造职工自我实现的良好条件。要改革干部人事制度,营造发现人才、培养人才、用好人才的良好环境。要建立健全正确识人、育人、选人、用人的有效机制,为干部能上能下、优秀人才脱颖而出、纠正和防止用人上的不正之风提供制度保证。同时要把人才培养作为增强凝聚力的一件大事来抓,在加快对现有职工的培训、教育的同时,还应通过引进、培养等手段,储备门类齐全的人才,单位才有发展的基础。
5、改善单位管理者的人格形象。人格形象是管理者做好思想政治工作的基础。在管理活动中,管理者必须以身作则,率先垂范,勤政廉政,无私奉献,只有这样,才能在职工中产生强大的感召力和吸引力,从而增强单位的凝聚力。

相关阅读

  • 暂无新文章!

更多分类